汾湖高级中学落实“三重一大”制度实施方案

 

为贯彻落实教育局关于“三重一大”方面的政策要求，建立健全惩治和预防教育腐败的现象发生，加强党风廉政建设，改革和完善学校决策机制，规范领导干部决策行为，推进决策的科学化、民主化，现结合学校实际，制定本实施方案。

一、“三重一大”指导思想

以中共中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政准则》为指导，以推进改革和制度创新为动力，以加强监督为保障，深刻认识实施“三重一大”事项决策制度的紧迫性和重要性，把“三重一大”事项决策制度作为构建惩治和预防腐败体系的重要组成部分，为我校的科学发展提供有力的保障。

二、“三重一大”组织机构

组长：江  山

副组长：郑  梅、钱雪松、朱斌

成员：杨  云   曹寅枫   张华建   杨俊良 陈兰

三、“三重一大”事项原则

（一）坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。凡属职责范围内的“三重一大”事项，都应集体讨论决定，保证党的路线方针政策和决议、决定得到正确贯彻、执行。

（二）坚持集体领导和个人分工负责相结合。领导班子成员尤其是主要负责人应正确处理民主与集中的关系，充分发挥集体领导作用，实行班子成员分工负责，保证权力正确行使。

（三）坚持科学、民主、依纪依法、集体决策。注重调查研究，尊重和反映客观规律，广泛听取各方面意见，自觉接受各方监督，切实在宪法、法律和党内法规范围内开展决策活动。

四、“三重一大”事项范围

“三重一大”是指重大事项抉择、重大项目安排、重要人事任免和大额度资金使用。

（一）重大事项抉择，包括：

1.学校发展战略、发展规划、年度重要工作和重大活动；

2.教师队伍建设、职称申报、岗位变动、绩效工资管理；

3.学生招录、退学及管理等；

4.办公制度、岗位职责、勤政廉政等重要制度的制定；

5.学校后勤人员工作安排；

6.党的建设、校园文化建设的规划和思想政治工作的重大问题。

（二）重要项目安排，包括：

1.对基础设施设备的审批、核准、采购、备案；

2.年度财务(预)决算方案等涉及全局性的重大决策;

（三）重要人事任免，包括：

1.学校内设机构领导班子成员、后备干部的推荐上报；中层干部的任免；班主任、教研组长等人选的选拔、调整、推荐；骨干教师和新教师的引进等。

2.各级表彰对象的推荐。

（四）大额度资金使用，包括：

学校决定调动和使用数额在二万元以上的专项经费、采购项目、基本建设项目、重大活动项目等。

五、“三重一大”监督管理

（一）严格按照要求，认真执行“三重一大”事项集体决策的有关规定，“三重一大”事项决策后，由校党总支同相关事项分管副校长，对“三重一大”决策事项执行情况进行跟踪督查，加强对相关责任者的考核监督。

（二）严格执行学校行政审批和财务制度，对于未按规定程序审批或未按规定要求签字的，办公室拒绝加盖公章，涉及资金使用的财务室拒绝报账。

（三）严格实行公开制度，认真执行政务公开施行办法。对“三重一大”事项的决策、执行和风险防控情况，学校任免和奖惩及财务支出等重大事项，通过公开栏、网络等形式，必须按规定进行公示或公布，自觉接受监督。

（四）有下列情形之一的，应追究责任：

1.违反集体决策原则，个人或少数人擅自决定“三重一大”事项造成重大损失或重大不良社会影响的；

2.对重大决策、重要项目安排和大额度资金使用未作深入调研、科学论证而盲目决策造成重大损失的；

3.违反党和国家方针政策、法律法规和单位规章进行决策，造成严重损失的。

 

 

 

 

 

吴江汾湖高级中学党总支

2020年4月